Postbank Systems AG - Wirtschaftlichkeitsanalyse führt zu enormen Einsparungen
Das Unternehmen Die Postbank Systems AG ist der IT-Dienstleister der Deutsche Postbank AG. Gegründet im März 2000, hat die Postbank Systems den Auftrag, die Informationstechnologie im Postbank Konzern neu auszurichten. In Bank und IT werden derzeit alle Voraussetzungen für die Integration und den Ausbau aller Vertriebskanäle geschaffen. Die Postbank Systems AG legt dazu die Grundlagen mit zukunftssicheren und wettbewerbsfähigen Technologien und Anwendungssystemen. Aufgabenstellung und Vorgehensweise Im November 2002 erhielt die COMPAREX GmbH den Auftrag, mit Postbank Systems AG eine Wirtschaftlichkeitsanalyse durchzuführen. Ziel war es, neben der Bestandsaufnahme der bestehenden Druckinfrastruktur auch Konsoldierungsszenarien herauszuarbeiten und zu bewerten. Im Blickpunkt stand hierbei die Ablösung von alten Drucksystemen. Um zu einer konkreten Aussage hinsichtlich des möglichen Einsparpotentials zu gelangen, wurde zunächst eine Ist-Analyse des derzeitigen Produktionsdruckes durchgeführt. Unter der primären Zielsetzung der drastischen Kostenersparnis wurde ein tragfähiges Konzept zur Migration von kanalgebundenen Hochleistungsdruckern hin zu modernen IP-Drucksystemen erarbeitet. Das Resultat Durch die im Vorfeld durchgeführte Wirtschaftlichkeitsanalyse und die daraus resultierende technische Umsetzung erzielt die Postbank Systems AG Kosteneinsparungen. Es wurden insgesamt 38 kanalbasierende Drucksysteme durch kostengünstig produzierende Drucksysteme abgelöst. Alle C70/ C80-Maschinen (Siemens) konnten ersatzlos aus dem Betrieb genommen werden. An den dezentralen Standorten wurden die Großdrucksysteme durch bedarfsgerechte flexible Endlosdrucksysteme der Firma PSI und IBM ersetzt. Im zentralen Druckzentrum in Ludwigshafen wurden leistungsfähige Drucksysteme der Firma IBM zur Massenproduktion eingesetzt. Um Rüstzeiten zu verkürzen, wurden einige kleinere Endlosdrucksysteme der Firma PSI eingesetzt, was Flexibilität bei spontanen Anforderungen ermöglicht. Um den gesamten Workflow auf die neue Gesamtsituation abstimmen zu können, wurden im Bereich der Papiervor- und Nachbearbeitung sowohl z.T. vorhandene Systeme umgerüstet, als auch neues Equipment ergänzt. Hierdurch konnte eine deutlich bessere Auslastung der Systeme bei effizienterem Personalbedarf erzielt werden. Copyright 2008 COMPAREX. All Rights Reserved. | ||||||